望月俊孝🌈どん底⇒V字回復.速読＆潜在能力開発🌈『宝地図』『癒しの手』42冊102万部7ヶ国出版
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2021年は変化と成長と体験の年｜ワクワク生きよう！
新年あけましておめでとうございます。
２０２１年、これからもまだまだ大きな変化がやってきますが、
その変化を「大変」と捉えるか、
「大変化」と捉えるか、
で同じ現象も全く違った受け取り方になりますね。
時代にも、世の中にも、人生にも、ビジネスにも、
人間関係にも、そして、私たち自身にも・・・
全てにうねりという大きな波や変化が常にありますね。
世界が大きく変わろうとしているこの時代の
超一流のベンチャー投資家の極意｜チェックリストは直感に勝る
「チェックリスト」と聞いて
どんなイメージがありますか？
細かい？面倒くさい？非現実的？
あるいは、かっこわるい？
あまりスマートなイメージはありません。
そこで本日はそのイメージを変えてみせます。
1. ベンチャー投資家の7つのタイプとは？
1999年、クレアモント大学院大学（当時）
のジェフ・スマート博士は、こんな
ユニークな研究をしました。
48団体から51名の
現役ベンチャー投資
20万PVの軌跡&フォロワーが増える極意とは？|noteの魅力
なぜ、従来の１５８％の成果を上げたのか？累計で２０万PVを超えることができました。
いつもご覧いただき、「スキ」もたくさんいただきありがとうございます。
最初の１０万PVを超えるのに・・・・７４日かかりました(-_-;)
（ここまでのペースは1,351PV/日 となります）
それが１０万PV～２０万PVの１０万PVは・・・・
５５日で達成しました。（1,818PV/日のペースになっています）
世界のBENIHANAに学ぶ「体験化」で繁盛し続ける方法｜お客様がワクワクしながら自然に動いてしまう仕掛け
クイズです。
「繁盛する飲食店に必要なものは何でしょうか？」
極上の料理？
非日常のインテリア？
記憶に残るホスピタリティ？
どれも正解です。
では、質問を変えましょう。
1. ビジネス繁栄の必須条件「回転率」こうなるとよりシビアに
答えは絞られてきます。
もちろん答えは多々あります。
しかし、「お客様の回転率」は見逃せません。
飲食店は固定費がかかります。
それを上回る収益がなければ
ビジネスモデル考案中｜大好きなことを中心にした生き方って可能？
年末年始だからこそ、取り組むべきこと年末年始の時間がある時だから
いえいえ本当は時間があろうとなかろうと
取り組むべきこととは？
ビジネスモデルを考える！
（トップの画像はビジネスモデルを考える時に使っている
基本的なマトリクス。
このようなテンプレートを持っていると強いですよ）
「大好きなことを仕事にしよう」と唱え、２７年。
実践して２７年。
「大好きなことを仕事にしている人があふれて